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中國商協會抗疫復產十大行動案例
發布時間:2020-04-22 17:07:43   瀏覽:

  這場抗疫戰爭,有千千萬萬個商會組織以強烈的家國情懷和高度的社會責任感參與其中,他們組織會員企業捐款捐物、對接各種物資供應、協助政府部門隔離防控......做了大量卓有成效的工作。
  自新冠疫情爆發,“商會觀”案例中心持續密切關注商會組織力量在抗疫中的表現,收集這方面的行動。
  2020年4月11日,“商會觀”經過推薦甄選,發布“中國商會組織參與抗疫和復工復產十大行動案例”。
  旨在通過一些個案盤點當前中國商會組織參與抗疫的行動和作為,及其給當下社會治理帶來的深遠影響,分享總結商會參與治理的經驗,推動中國商會組織更加專業化、社會化。
  1、發揮行業優勢和專業優勢,為防疫前線輸送“彈藥”
  行動案例:河南省醫療器械商會、海南醫藥行業協會、天津市醫療器械商會、全國工商聯醫藥商會、福建省衛生用品商會等專業類商會,充分發揮行業渠道和專業優勢,將最急需的產品和服務,以最快的速度送達疫區,供給保障危難急需。特別是號召和推動會員企業中衛生、防疫、醫療器械、醫藥產業、健康服務等防控疫情急需用品的生產企業立即恢復生產經營,引導會員企業嚴格按照相關要求,加急生產醫療物資,優先籌集用于疫情防控的防護服、護目鏡、消毒液等醫用急需物資,通過正規渠道,提供給相關醫療機構和人民群眾,滿足疫情防控需要,全力保障疫情防控。
點評
  防疫物資是前線防疫人員的槍彈,醫藥業的商會組織對防疫局勢最敏感,提前響應、提前動員,發揮行業優勢,保證供應鏈不斷,保障防疫前線供應,提高了社會應對突發公共衛生事件的能力。
  2、故土初心是源動力,各地湖北商會一馬當先抗疫。
行動案例:疫情發生后,異地商會積極發揮商會樞紐組織作用,參與到家鄉的抗擊疫情的戰斗中,各地的湖北商會更是一馬當先、義不容辭,以多種方式為湖北省抗疫作貢獻。據不完全統計,向湖北捐款捐物的有:北京湖北企業商會募集捐款2300萬元、天津市湖北商會募集捐款177.25萬元、西藏湖北商會捐贈44.89萬元、福建湖北商會募集捐款30萬元、嘉興市湖北商會募集捐贈價值60萬元醫療物資.....各地湖北商會的領軍企業更是解囊相助,泰康保險集團累計捐款捐物達7200萬元,深圳市黃岡商會理事長周達、廣東省湖北商會監事長李繼新、上海市湖北商會名譽會長章鋒、上海市湖北商會名譽會長陸風分別捐贈100萬元現金支援湖北......
  點評
  異地商會具有高度的凝聚力,商會里的企業家來自同一方水土,共同的地域文化使他們擁有相似的企業家精神,也使會員企業之間天然親切,都有著很強烈的故土情結,重情尚義、眷戀故園,因此很多異地商會除了商會一般功能外,還有“回報桑梓、反哺家鄉”的特殊功能,這種特殊的“十字路口”現象使得異地商會在功能上實現了當地與故土的“兩個連結”。
  3、小鎮“青年”也能有作為,鄉鎮街道商會參與社區協同治理。
  行動案例:鄉鎮街道是疫情防控力量最薄弱的地方。在這場抗疫過程中,云南省勐臘縣邊陲小鎮的磨憨商會,匯聚會員能量,向會員企業發出系列倡議,有200多個會員真正參與抗疫。磨憨商會定下的明文規矩,“不發國難財”。磨憨不少企業從事道路運輸,商會專門打招呼,不允許拒接向湖北運輸的物資,程根富常務副會長發揮班子帶頭作用,爭著承擔湖北物流任務。在商會的引導下,磨憨鎮最大的商場聲明疫情期間不囤積居奇、不漲價斷貨,自覺維護市場秩序。商會還著力幫助會員企業了解掌握防控政策,傳達企業合理訴求和建議,幫助解決開工資金等問題,圍繞會員企業全面復產開展走訪摸排,上報疫情給企業帶來的影響,為當地黨委政府出臺政策提出意見建議。
  點評
  鄉鎮街道商會是基層治理的重要一環,在很多職能部門權力無法到達的地方,發揮著自治組織的作用。磨憨商會只是千萬個鄉鎮街道商會中的一個杰出代表,透過他們在抗疫斗爭中的行動,我們不僅看到新時代鄉鎮街道商會應有的職責和使命,更看到中國特色商會應有的樣子,更讓我們堅信鄉鎮街道商會雖小,只要敢擔當,就能有作為。
  4、立足商協會要素配置功能,帶動行業參與抗疫。
行動案例:抗疫初期,湖北省決定武漢封城幾小時后,湖北省物流協會于2020年元月22日晚上,果斷組織了“湖北省物流協會新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作專班”,由會長直接負責,各位副會長直接責任人,組織全行業的物流企業員工和社會志愿者,會同其他社會組織,積極承擔省市防控指揮部的應急任務,主動應對社會各方的應急所需,奮力投身武漢、湖北抗疫應急物資保供戰場。湖北省物流協會與省市防控指揮部交通運輸機構、省市物流局、省內外物流協會和物流企業,省市慈善、愛心和志愿者等協會,社會志愿者,及時銜接應急物資運輸的停滯點、埂阻點、盲點、難點和重點等突發問題,協調應急物資進城、轉運,分發、配送到醫院和社區,以及“最后一公里”、“最后一百米”中的具體問題,緩解了特殊時期應急物資運輸緊張狀況,增強了應急物資運輸的組織化程度、處置速度和保障力度。
  點評
  市場經濟之所以高效,并不是自由放任的資源配置,而是在市場配置資源基礎上有組織的進行,是有序的配置。商協會正是起到組織的作用,過去計劃經濟的組織化形式,雖然有序但是低效,沒有尊重市場的意志。這次抗擊疫情,物流類的商協會組織會員企業進行資源配置,是建立在保證其利益和自發動力基礎之上,是更為現代的資源配置模式。
  5、聚攏企業“鑿冰求魚”,重慶餐飲業商會的自救。
  行動案例:面對疫情帶來的“寒冬”,重慶餐飲商會引導會員企業在“危”中尋“機”,努力“自救”。疫情發生后,重慶餐飲商會第一時間發出倡議書,該市1987家餐飲會員企業主動響應號召,嚴格落實暫停營業和延遲復工要求,關閉所有經營門店,最大限度避免了傳染風險,守住了防疫底線,留住了燒柴的青山。在全面復工復產之前,重慶餐飲商會聯系交通銀行重慶市分行,為重慶餐飲商會會員企業授信100億元,增強了企業發展信心,解了燃眉之急。重慶餐飲商會還組織力量研究市場走勢,針對未來公共衛生、民眾消費習慣、消費能力的調整和變革,提前幫助行業布局,抵御可能出現的巨大影響,指導餐飲企業進行精細化、差異化、智能化、協同化、開放化提升。重慶市餐飲商會還呼吁政府及相關部門重點關注與餐飲行業有關的8個方面的政策舉措,包括幫助大型餐飲企業紓困解難的專門政策措施、出臺普惠性的財稅支持政策等。
  點評
  在黑天鵝、灰犀牛橫行時代,一個企業不管經營多么順當,也會遇到突發事件或靠自身力量無法排解的難題,這時需要商會站出來,發出聲音、爭取外界的支持。商會是個集體,他的話語分量和信任值,與單個企業奔走呼吁絕對大不一樣。新時代的商會必須摒棄“套利經濟”,不僅僅是抱團取暖,更能聚在一起“鑿冰求魚”。
  6、發揮商會黨組織戰斗堡壘作用,引領會員參與抗疫。
  行動案例:天津市醫療器械商會黨支部充分發揮黨組織的政治引領作用,自覺當好橋梁和紐帶,匯聚起會員單位共同抗疫的力量。在抗疫斗爭打響時,他們成立了抗疫領導小組,引導會員企業把黨中央決策部署和上級黨組織的工作安排不折不扣落到實處,比如:副會長單位天津九安醫療電子股份有限公司的黨員骨干紛紛請戰,一支18人的黨員突擊隊迅速成立,全力投身防控物資生產工作。商會黨組織班子成員發揮示范帶頭作用,商會黨組織書記充分發揮第一責任人作用,班子成員各盡其責,帶頭站在疫情防控和復工復產的第一線,帶頭做好會員思想工作,帶頭顧全大局、遵紀守法,黨員先鋒模范作用得到充分體現。
  點評
  黨支部工作條例對社會組織中黨組織的職能作用有明確的界定。商會黨組織作為共產黨基層組織,主要在保證政治方向、助推會員事業發展、團結凝聚會員群眾、建設商會先進文化等方面下功夫,疫情防控中一個好商會黨組織,能夠團結凝聚會員,發揮戰斗堡壘作用,提高商會行動的執行力。
  7、商會推動行業產業轉型升級,帶領會員抵抗危機。
  行動案例:在這次疫情過程中,很多養殖企業受到嚴重沖擊。山東沂南縣是全國重要的肉鴨養殖加工大縣,全產業鏈產值規模超過200億元,受到的沖擊可想而知。但沂南縣禽業健康發展商會守正創新,團結商會中的會員企業搭建禽類全產業鏈互聯網服務平臺——云禽網,為畜牧行業上游與下游客戶提供一站式產業綜合配套服務,推進會員企業和整個行業的轉型升級,實現了全流程監管、全產業鏈保障、一站式服務,提高了禽類生產企業的生產效率。上游針對禽類企業提供“環保服務、養殖服務、培訓服務、采購服務、資金服務”解決企業供應鏈難題;下游針對消費者食品安全、產品升級、深加工的訴求,提供“品牌營銷、在線交易、安全保障、聯合研發”的解決方案。公司將以區塊鏈技術為依托,實施全產業鏈的食品安全追溯平臺,讓消費者吃到安全放心的產品。打通產業鏈后,形成禽類大數據平臺,從而更好的服務于禽類企業。
  點評
  商會為不同層面的會員參與者提供各自所需的“選擇性激勵”,進一步重新組合價值鏈中的環節來獲取競爭優勢,包括設計、生產、品牌、市場營銷等價值鏈的四個環節及其許多獨立的分支環節的升級,制造出產業集群和產業鏈,融入更大的產業鏈,并在價值鏈上攀登,助推整個行業的產業升級。
  8、商會幫助會員控制風險,為企業筑一道防火墻。
  行動案例:上海市浙江商會在特殊時期用特殊方式,邀請商會戰略合作伙伴畢馬威企業咨詢(中國)有限公司、上海農商銀行、天冊(上海)律師事務所的重量級嘉賓,組織了一場戰“疫”時期“財稅+融資+法律”線上咨詢會,通過2小時的在線會議,宣講戰“疫”時期企業所關心的涉稅事項,解讀國稅總局公告文件 重點關注減免優惠政策;針對資金方面的風險,銀行業專家暢談增量貸款和存量貸款安排,并分析了各類優惠渠道,以及從銀行角度給出的一些建議;專業律所從企業困境法律分析、商業合同履行、勞動人事、企業存續或退出等相關法律問題出發,詳細講解商事法務等相關政策要點。
  點評
  商會以中小型民營企業為主體,會員企業大多沒有法律、稅務等專業服務團隊,在現代市場經濟環境中相當于“裸奔”,經營風險無處不在。商會能夠為會員企業提供法律、稅務、資金等方面的咨詢服務,既是商會收取會費的合法性體現,也是履行商會本身職能。
  9、商會相擁抱團、跨界合作,聚攏更大能量。
行動案例:疫情剛過,廣州市飲食行業商會、廣州地區飲食行業協會、廣州西餐行業協會、廣州技師協會餐飲分會、廣州烹飪協會等5家餐飲商協會聯合發起的“暖愛廣州”行動。南京市上百家商會共同開展“共享放心餐、溫暖你我他”支持餐飲行業大行動,號召會員企業通過電商等方式專項采購餐飲企業特色餐品。廣州、南京兩座城市商會開展助力企業的活動規模之大,號召力之強,前所未有,受到兩城城餐飲企業的積極響應,上百家綜合商場參與,讓餐飲企業和消費者重拾信心,助力餐飲行業整體回暖。
  點評
  經濟寒冬,過去相互競爭的商會,開始謀求合作共贏,他們相信團結就是力量。即使放在平常,商會之間也應講跨界融合、跨界整合,立足商會自身優勢,同其他商會資源互補、資源共享,為會員提供更全面的服務。
  10、商會當好橋梁紐帶,代表企業建言獻策。
  行動案例:疫情期間,全國工商聯汽車經銷商商會開展了新冠疫情對汽車經銷商行業的影響的調研,根據會員企業反饋內容匯總整理行業面臨的現狀、困難、需求,發布了《新冠疫情對汽車經銷行業的影響及政策建議》,包括新能源汽車補貼2020年不退坡、降低經銷企業銷售二手車增值稅稅率,由依照3%征收率減按2%征收改為減按0.5%征收等建議。之后,國務院正式公布了關于促進汽車消費的三條政策,充分吸取了行業商協會提出的相關建議,對穩定汽車工業發展,促進汽車經銷行業健康有序起到了積極作用。
  點評
  商會一邊聯著會員企業,一邊聯著政府部門,既有“聯”的優勢,又有“聯”的渠道,是政府與企業之間溝通的紐帶和橋梁。商會只有做好“聯”的工作,發揮橋梁紐帶作用,多聽會員企業和行業的需求和關切,多向政府部門傳遞企業聲音,會員企業自然會跟著商會走,凝聚在商會周圍,愿意為商會貢獻力量。 

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